BILAN ET PERSPECTIVES
La politique municipale entend s’inscrire dans la continuité des mandats précédents.
Depuis 1993, nous avons fait le pari de bloquer la fiscalité communale pour ne pas peser sur le pouvoir d’achat de nos concitoyens.
A juste raison puisque les taux d’intérêts continuent d’être très bas, nous avons toujours préféré emprunter pour financer les équipements collectifs.
● Equipements collectifs réalisés
- la mairie rénovée (la restauration a été primée par les « RUBANS DU PATRIMOINE »),
- la Maison du parc avec la médiathèque et les salles associatives,
- la maison de la petite enfance avec sa crèche, sa halte garderie et son relais d’assistantes maternelles,
- les deux zones d’activités économiques « LE FALCONE » et « LOS PALAUS »,
- le restaurant scolaire,
- dans le bâtiment restauré, anciennement Le Central, la charte intercommunale, le syndicat d’initiative et au-dessus un appartement loué,
- le second gymnase et le point information jeunesse (PIJ),
- le skate parc,
- les 264 places gratuites de stationnement automobile en centre-ville : parking des arènes, parking Gambetta, parking de l’école maternelle …,
- la rénovation de la place de l’Union,
- l’étanchéïsation du réseau d’égouts,
- la déchetterie intégrée pour les ateliers municipaux,
- les travaux hydrauliques,
- les espaces verts autour des 4 lacs.
D’autres belles opérations sont en cours de réalisation et seront bientôt terminées :
- la reconstruction de la station d’épuration,
- l’étanchéïsation du réseau d’eau potable,
- l’embellissement de l’avenue Jean Jaurès,
- la restauration de la cave « ROCA » avec la création d’un accueil thérapeutique de jour ouvert aux personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer
Le dynamisme de la commune en matière de réalisation d’équipements publics se conjugue avec l’élan d’autres collectivités territoriales.
L’intercommunalité a construit le moulin à huile ainsi que le centre de tri postal.
L’office départemental d’HLM va bientôt démarrer la construction de la nouvelle gendarmerie.
Le conseil général a réalisé la cuisine centrale et construira très rapidement le collège et le nouveau stade.
● La politique municipale tient compte d’un phénomène nouveau
Ma responsabilité de maire est de préparer la ville à faire face au défi de la croissance démographique tout en conciliant attractivité et préservation de la biodiversité, croissance économique et développement social, cohésion du territoire et compétitivité. De plus, la politique du logement représente un enjeu urgent à l’échelon national. C’est aussi un enjeu départemental. Millas n’échappe pas à cette réalité.
Ma vision politique est partagée par tout le conseil municipal qui, dès 2006, a décidé, à l’unanimité de porter le projet urbain de création d’un nouveau quartier à l’Ouest de l’agglomération et ce pour répondre à une demande croissante de logements et de terrains à bâtir.
A l’origine, le conseil municipal avait un programme d’aménagement d’ensemble (PAE) divisé en trois tranches opérationnelles dont la troisième concernait un secteur situé au sud de la voie ferrée.
Dans le cadre des portés à connaissance des études hydrauliques réalisées par les services de l’Etat, la 3ème tranche du PAE originel est fortement impactée. Le plan de prévention des risques naturels d’inondation (PPRI) de MILLAS est en cours d’élaboration. L’avenir de cette zone sera connu à l’issue de l'approbation du PPRI (courant 2011).
En 2008, pour tenir compte de la décision préfectorale, le conseil municipal a dû modifié son projet en conservant la 1ère tranche opérationnelle du PAE initial maintenant pratiquement terminée et en remplaçant les 2 autres tranches par une zone d’aménagement concertée (ZAC). Cette dernière, lorsqu’elle sera rendue constructible, accueillera de l’habitat, le collège et le nouveau stade.
Pour le financement, le PAE et la ZAC mettent à la charge des promoteurs tout ou partie du coût des équipements publics réalisés par la ville.
Ils ont donc contribué à financer la construction d’un giratoire, d’une voie cyclable, d’un passage piétonnier, de nouvelles voies urbaines, la reconstruction de la station d’épuration et des travaux hydrauliques.
Ces projets urbains permettent de contrôler le développement de l’urbanisation en imposant une cohérence entre les unités déjà bâties et les futures zones d’habitat tout en tenant compte des risques naturels.
● L’utilisation de l’emprunt maîtrisé procède de l’équité fiscale, pour réaliser les gros efforts d’équipement public
En effet, tous les équipements que la ville a réalisés vont durer plus de cinquante ans.
Il est donc tout à fait équitable d’avoir recours à l’emprunt sur une longue durée, plutôt que de faire payer, par l’impôt, les seules générations actuelles.
Pour une commune, l’emprunt, c’est la richesse et non pas l’impôt de demain car il permet d’élargir l’assiette fiscale, de créer des emplois et de renforcer les services de proximité.
Pour assurer le bien être de mes concitoyens, et ce malgré la crise, je remplis, avec ardeur, la mission que vous m’avez très majoritairement confiée, avec l'ensemble du conseil municipal. Je compte sur votre implication à tous millassois et millasoises pour que nous oeuvrions ensemble.
Votre Maire,
Damienne BEFFARA
